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发布时间:2019.04.03来源:亿信华辰浏览量:61次标签:数据治理
企业在建立监督数据运营的理事会时面临的最大问题之一是原始事实和数据很少为分析做好准备。
这些信息经常被精心制作,然后存放在许多没有结构的脱节数据库中; 缺少点点滴滴,没有收集协议。不幸的是,数据通常也会完全忽视安全性。代表理事会的治理可以帮助解决这些问题。
最好的起点是采用“隐私设计”政策。这种方法得到了澳大利亚信息专员办公室的认可和推广,创建了一个框架,通过该框架,每个产品,服务或系统从一开始就以隐私为基础。这种方法的价值往往被低估了。
许多公司不是从一开始就保护数据,而是将安全视为事后的想法 - 使信息容易被敌对威胁所接受。但是,如果产品是在考虑到隐私的情况下构建的,那么问题就不再是安全协议的有效性,而是关于产品或服务本身的弹性。
改变一个根深蒂固的过程来融入这个想法并不容易,但从长远来看它肯定会让人头疼。这就是许多企业开始采用这种方法的原因。
也许最值得注意的是,Apple通过设计使用隐私已经看到该公司为客户使用了标记化系统。这有助于技术巨头避免将信用卡数据保存在自己的服务器上。
一旦确立了隐私协议,理事会 - 或任何其他治理结构 - 应旨在围绕数据收集制定政策。至关重要的是,不仅仅就声誉授予权限。远程同事和朋友之间不应该共享访问权限。相反,应该让员工个人(或团队)访问相关项目所需的特定数据集。
因此,企业应该认真考虑为需要数据访问的组织内的团队和个人创建模板应用程序。这些应用程序应考虑其目的,目标和业务案例 - 确保在业务中将数据访问视为一项严肃的工作。
通过创建这些结构,企业不仅可以确保自己的数据协议是安全的,而且还可以努力实现协作。如果数据得到有效保护,那么就有更多机会与其他公司分享以获得更好的洞察力。
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