医疗保健委员会治理的最佳实践是什么？

治理这个词源于拉丁语gubernare，意思是指导或统治。医疗保健委员会的治理正在发展，因为技术使医院和其他医疗机构能够访问越来越多的数据。但是，良好治理的基础仍然存在，随着医疗保健组织探讨如何将现有最佳实践应用于收集和传播数据的过程，新的最佳实践也在不断发展。

虽然技术正在医疗行业内创造快速变化，但董事会门户软件的发展正在帮助医疗保健委员会记录和存储支持最佳实践的记录，例如董事会政策和其他证明他们如何管理数据的文档。

医疗保健委员会治理的最佳实践

对于公共和私人医疗保健组织而言，医疗保健治理最佳实践的基础是完全承诺信托义务和问责制。

美国国税局（IRS）代码要求非营利性医疗保健组织为慈善目的而存在。非营利组织主要受州法律管辖。某些州的慈善信托法律认为医疗机构的资产是为了社区的利益而信托的。关于获得免税地位的好处，非营利性医疗保健组织必须服务于社区利益而不是个人利益。总检察长办公室对非营利性医疗保健组织负责。

营利性组织的医疗保健治理的最佳实践也需要问责制。营利性医疗保健组织的存在是为了股东的利益。在当今社会，股东对医疗保健委员会抱有很高的期望。他们希望医疗保健委员会能够保持积极主动的互动董事会文化。虽然很荣幸能够在医疗保健委员会任职，但董事会成员必须坚持不懈地履行其职责和责任，以赢得并维护其股东和公众的信任。

医疗保健治理要求全面了解信托义务并忠实履行义务。医疗保健董事的基本职责是监督和战略规划。为履行这些职责，董事会成员必须遵守谨慎义务，忠诚义务和服从义务。

注意义务要求董事会成员对管理层提供强有力的监督，而不会屈服于微观管理实践。它要求董事会成员通过寻找信息做出明智的决定。适当查询的前提意味着董事会成员应该质疑他们收到的信息的有效性和完整性。商业判断规则向董事会成员保证，他们不会因为出于善意而做出明智的决定而不具有个人可靠性，这些决定不具有自身利益且符合公司的最佳利益。

忠诚义务保护公共和私人医疗保健组织免受董事会成员和其他团体或个人的影响，这些团体或个人可能以某种方式尝试从组织中获得个人或专业收益。忠诚义务特别针对妥善处理利益冲突的重要性。这并不一定意味着董事会成员不会产生已知的利益冲突。这只是意味着他们需要在董事会发出冲突时通知董事会，并说明他们感兴趣的性质。有利益冲突的董事会成员只要不对他们存在利益冲突的事项进行审议和投票，就可以履行忠诚义务。通过在所有情况下坚持这些最佳实践，董事会确保所有交易都是透明和公平的。

在过去几年中，联邦和州政府一直在密切关注医疗保健委员会，以确保他们遵守服从的义务的法律，规则和法规。服从的义务也属于医疗保健治理的最佳实践，以遵守其章程，使命，政策和程序的条款，并始终在其权限范围内行事。

医疗数据治理的最佳实践

毫无疑问，我们在分析驱动的行业中生活和工作。数据是任何组织拥有的最持久的资产之一。正如Health Catalyst恰如其分地指出的那样，“......数据超过设施，设备和人......”

随着信息技术开始成为每个行业的中心舞台，数据治理一词也在不断发展。数据治理是描述管理和影响组织如何使用数据的概念的术语。风险的普遍性和多样性强烈地激励医疗保健组织获取更多数据来管理风险并更好地理解结果。数据治理仍处于初期阶段，这会导致医疗机构应该收集和使用的数据级别和类型混淆。

在这个早期阶段，很难确定医疗保健组织需要多少数据。考虑到这一点，医疗保健治理专家指出，组织应该在数据治理领域缓慢而谨慎地发展，采取精益和平衡的方法来实现数据治理。数据治理文化应尽可能地控制，同时实现最大的共同利益。

监督和确保数据质量需要成为领导优先事项，重点是有效，完整和及时。

数据访问的最佳实践表明，需要增加对内部和外部数据的访问，包括向患者提供数据访问。随着数据的流动，应该有适当的流程来保护和限制数据。

在数据素养领域，最佳实践表明董事会应关注质量和成本。需要数据的人需要能够理解它的含义以及如何使用它与角色相关。请记住，董事会和经理可以使用数据进行好的和坏的决策。当数据不完整或稀缺时，他们还需要明确如何使用它。

目前，大多数医疗保健组织都没有他们需要的所有数据，所以现在是时候收集未来的可用数据，这可能需要长达五年的时间。董事会将成为最高层的代理人，他们将公司优先事项与底层临床和业务部门的要求进行平衡。由于数据治理在董事会工作中占据更重要的位置，董事会需要建立一个小组来管理数据的质量，内容，访问，识字和优先级，例如数据治理委员会。

医疗机构必须了解医院与其利益相关者之间的各种关系，以便对他们负责。这是董事会在做出决策时需要考虑的重要问题。当有限的资源产生竞争性需求时，治理决策最常发挥作用。