揭开医疗保健数据治理的神秘面纱

随着医疗保健领域的分析时代的到来，医疗系统管理人员发现自己越来越难以定义数据治理策略，以最大限度地提高医疗数据对组织使命的价值。“ 数据是新的石油，”Amazon.com前首席科学家Andreas Weigend最近表示。这种说法可能有点戏剧性-数据无法为家庭或动力汽车供暖-但无可否认，数据对企业成功的重要性日益增加。对于那些基于知识管理交付的企业来说尤其如此，医疗保健当然也是如此。

谁在数据治理委员会？

数据治理委员会是一个执行级委员会，应包括首席分析师和/或首席数据官，首席信息官，首席医疗官，首席医疗信息官，首席护理官，首席财务官以及主要临床主任研究员。在当今的医疗保健行业中，这些人和角色代表了环境中的绝大多数数据，既是数据分析的消费者，也是数据内容的生产者。在极少数情况下，医疗保健中的数据治理委员会也包括患者代表;这将在未来变得更加普遍。

首席分析师/首席数据官是医疗保健领域的一个新角色，随着对问责护理的关注日益增加以及医疗保健组织意识到数据在提高他们提供的医疗质量方面的价值以及数据在减少数据方面可以发挥的作用，它将变得越来越重要浪费和提高财务利润。处于此职位的人员将是业务和数据通才，能够理解和支持医疗保健管理团队及其员工中所有C级别的分析需求。他们将从战略角度思考和行动，以帮助建立数据文化文化，并充分利用数据的价值，为组织的利益服务。

数据治理和数据安全

必须平衡数据治理和数据安全性。在健康的文化中，数据治理委员会不断推动更广泛的数据访问和更多的数据透明度，而数据安全委员会不断寻求更窄的数据访问和更多的数据保护;有一种健康的紧张感。在组织中使用数据时，创建一种风险承受感非常重要。花在错放和不必要的数据安全风险规避上的每一分钱都是一分钱，可用于分析，直接有利于患者护理和组织的财务健康。保护患者隐私始终是数据治理委员会议程中非常重要的一部分。但除此之外，数据治理委员会应该是一个风险宽容的倡导者，以最大限度地利用，

理想情况下，为了帮助平衡数据安全委员会和数据治理委员会之间的这种紧张关系，两者之间应该存在重叠的成员关系，从而迫使成员平衡两者的任务。

医疗数据治理委员会

数据治理委员会在主数据管理中的作用再一次是在执行层面。委员会成员很少会参与主数据管理的细节，除非它需要解决优先权或争议。数据治理委员会将认可并支持EDW中支持该功能的主数据管理功能和主参考区域的概念，但他们会将实施细节留给小组委员会和受影响最大的数据管理员通过主数据。首席信息官，首席数据官和首席分析官可以在开发和实施主数据管理计划方面发挥非常实际的作用。

医疗数据治理 

了解何时绑定数据以及对词汇表和规则的紧密程度对于分析成功和敏捷性至关重要。医疗保健中的数据治理委员会将在促进定义与数据绑定的这些临床规则方面发挥越来越重要的作用。作为一个行业，医疗保健在这些定义中是非常不成熟和非标准的。各组织，甚至组织内部，在高血压和糖尿病等常见疾病状态的数据定义方面存在显着差异。数据治理委员会将通过在其组织内和行业内促进关于这些规则的全面和持久的协议来鼓励，激励和识别这些标准数据绑定规则。当达成全面和持久的协议时，

正在进行分析采用的医疗保健组织也将经历六个阶段的数据治理：

1.建立成为数据驱动型组织的基调

2.提供对数据的访问

3.建立数据管家

4.建立数据质量计划

5.利用数据为组织的利益

6.战略性地获取数据以使组织受益

随着医疗保健进入下一个发展阶段，那些能够生存和发展的组织将是那些最有效地获取，分析和利用其数据的组织。这就是数据治理的使命。